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9月14日，山东出版(6.940, -0.06, -0.86%)集团党委书记、董事长刘文强主持召开枣庄万阅文化广场（枣庄）项目推进座谈会，听取项目相关负责人对各板块建设进度、招商运营等工作情况的汇报，对下一步重点工作作出部署。集团党委副书记、董事、总经理郭海涛，集团党委委员、副总经理刘金祥参加会议。
会议指出，项目入选省级重点项目以来，得到了省市的高度重视，要进一步增强责任感与紧迫感，理清思路、明确重点，自我加压、奋力攻坚。
会议强调，要强化市场意识，精耕细作抓招商。明确非标商业项目定位，坚持以市场需求为导向、以客户青睐为目标，科学布局业态，精准引进城市首店、特色首发项目，以优质特色业态满足区域文化消费需求，确保品牌业态招得来、留得住、有活力。要强化服务意识，精益求精抓运营。坚持超前谋划、高点起步，运用大数据和人工智能技术，搭建一体化高效能运营系统，做到运营管理与服务便利化、人性化、智慧化。要强化品牌意识，精雕细刻抓配套。突出“文化范”、“书香味”，用好项目自身区位优势，全面梳理交通优化、美陈布置、附加功能、配套服务等，提升功能品质、放大服务半径，提升项目吸引力。要强化效能意识，精密调度抓落实。进一步明确整体目标进度，细化颗粒化管理，坚持日事日清、日事日毕，抢抓施工黄金期，攻坚节点控制工程，推进各项工作按序时进度保质保量落地见效。要强化成本意识，精打细算抓管理。健全成本管控机制，严格预算管理，严控非必要和非经营性支出，多渠道盘活资源、活化资产，全力降本增效，以精细管理推动高质量发展。要强化协同意识，精诚团结抓推进。持续深化企业内部协同、集团系统协同、企地关系协同，精准联动各方资源，凝聚工作合力。同时，要抓严抓细抓实安全工作，坚决守住安全稳定底线。要有序有节做好宣传工作，为项目运行营造良好氛围。
集团总助级、集团相关部室负责同志，集团项目推进工作专班有关同志，实业公司、书苑置业公司有关负责人参加会议。
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