高位统筹聚合力 课前到书践使命——山东出版圆满完成2026年秋季教材保供任 ...

明明猪2010

2026年秋季学期开学，全省1400万中小学生如期拿到崭新的课本。这份“准时”的背后，是一场与时间赛跑的攻坚战。面对义务教育新教材替换收官之年带来的周期压缩、任务增加等多重挑战，山东出版(7.040, -0.21, -2.90%)坚决扛牢政治责任，以国企担当践行“课前到书、人手一册”的庄严承诺。






高位统筹部署，层层压实保供责任
山东出版坚持高位统筹、靠前指挥，系统抓实秋季教材保供前置部署与过程管控。生产前期，召开印制质量工作会议，明确各板块岗位职责；划拨专项资金，提前储备印刷原辅材料，对口引进先进生产设备，保障物料供给与印制硬件基础；全面摸排各承印企业产能规模、人员配置，提前制定生产计划。印制期间，依托教材教辅印制管理平台实现生产全流程数字化监控，动态调度生产工作；多次深入一线，协调解决产能调度、质量管控、安全生产等问题；落实专人专厂责任制，向重点承印企业派驻驻厂监察人员，实时掌握生产一线情况。
抓实物资保供，筑牢生产运转坚实底座
山东省印刷物资有限公司提前谋划、主动预判，紧盯纸张、油墨等印刷原辅材料需求，提前对接上游供应商，严格把控物料质量关，统筹做好物料储备工作，动态跟踪物料生产、运输、到货情况，保障承印企业生产线持续稳定运转。
承印企业加班加点，精工细作守牢质量关口
各承印企业严格落实专项印制方案，用好在线、离线检测设备，生产线24小时歇人不歇机，开展印制质量全流程巡检，对关键指标进行“零距离”把控，做到瑕疵早发现、早处置，从严把控每一道工序，确保教材印装质量万无一失。
打通发行末梢，全力做好教材配送落地
山东新华书店集团严格落实“省统筹、市主责、县落实”三级工作机制，依托ERP系统强化数据调度，实行日调度、日通报。仓储物流单元24小时轮班值守，落实“随到随卸、随到随分”，推行前置包装、托盘化作业，增设临时仓储点位，破解库容压力。完善网格化服务网络，坚持送书到校、配书到班，做好偏远地区学校配送保障，开通教材调换绿色通道，打通教材发行“最后一公里”。
寒来暑往，使命如磐。从统筹调度到物资保障，从车间印制到仓储配送，准时送达的课本，是山东出版人坚守教育初心的生动见证。下一步，山东出版将持续完善教材全链条保障体系，以更严标准、更优服务，助力山东教育事业高质量发展。

图/文：股份公司教育产业部